Розвиток обліку й цифровізація економіки: реалії та перспективи
Вантажиться...
Дата
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
II. RFKMF
Анотація
Резюме. Безперечно, проблема розвитку обліку в контексті економіки, а тим паче її
цифровізації, давно перезріла. Відтак конференція, присвячена проблемі
розвитку обліку на часі. Важливо тільки, щоби її учасники зосередилися саме на
конкретиці перспектив, бо наразі т. зв. «наукові» дослідження в обліковій сфері
відзначаються ескалізмом, тобто відривом від реальності.
Так, попри десятиліття тверджень про «наукову новизну одержаних
результатів», що нібито полягає в обґрунтуванні теоретичних, організаційних та
методичних положень, спрямованих на розробку практичних рекомендацій
стосовно вдосконалення бухгалтерського обліку шляхом уведення скопійованих
із зарубіжних англомовних видань курйозних найменувань на кшталт
«управлінський», ба навіть «стратегічний» облік, маємо патову ситуацію:
кількість публікацій з такими назвами зашкалює, проте ці види обліку –
невидимки. Й навіть якби Діоген ожив, то вдень зі свічкою знайти їх не зміг би.
Тобто, є проблема, що має важливе наукове, особливо ж практичне значення в
нинішніх умовах, коли на зміну дешевим технічним пристосуванням –
дерев’яній абаці, пізніше перейменованій в «конторські рахунки», потім
арифмометрам, прийшли дорогі комп’ютери з не менш витратним програмним
забезпеченням.
Опис
Ключові слова
Бібліографічний опис
In Csernicskó István et al. (szerk. biz.): Digitális gazdaság és fenntartható fejlődés: a pénzügy, számvitel, menedzsment, valamint társadalom- és viselkedéstudomány legújabb trendjei. II. Rákóczi Ferenc Kárpátaljai Magyar Főiskola által a "Rákóczi-napok" alkalmából rendezett IV. Nemzetközi Gazdaságtudományi Konferencia tudományos anyagai (Beregszász, 2024. március 26-27.). Beregszász, II. RFKMF, 2024. pp. 254-255.
Endorsement
Review
Supplemented By
Referenced By
Creative Commons license
Except where otherwised noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
